Twee Dronter ondernemers blikken terug en vooruit

Links: Koene Tietema van bakkerij Tietema.
Rechts: Remko Bosma van Wouda Installatietechniek

We zetten nog steeds samen de schouders eronder

Twee totaal verschillende Dronter ondernemers. De een runt een bakkerij en de ander een installatiebedrijf. Wat ze delen? Dat hun (groot)ouders begin jaren 60 van de vorige eeuw op een kale vlakte hun bedrijf begonnen én meehielpen om de samenleving op te bouwen. Koene Tietema van bakkerij Tietema en Remko Bosma van Wouda Installatietechniek blikken terug en vooruit. ‘Die pioniersgeest proef ik nog wel.’

‘Waarom besloten jouw (groot)ouders naar Biddinghuizen te gaan?’, vraagt Remko. ‘Nou, mijn vader was eigenlijk van plan om te emigreren naar Canada, totdat hij toevallig een advertentie in Trouw zag over emigreren in eigen land’, blikt Koene terug. Het gezin Tietema woonde in het Overijsselse Oldemarkt met 1.200 inwoners en maar liefst 10 bakkers. ‘Mijn vader runde de bakkerij samen met zijn broer en met twee grote gezinnen van één bakkerij leven, dat ging hem simpelweg niet worden.’

Spannende tijd
‘De oorsprong van Wouda Installatietechniek komt uit Noordoost-Friesland, uit Ee’, legt Remko uit. ‘In 1962 verplaatste mijn opa zijn bedrijf van Ee naar een houten keet in Dronten, waar nu de Action staat. Aan de eerste winkelstraat ‘Het Ruim’ werd een extra pand met bovenwoning geplakt, vanaf waar het bedrijf nog decennia verder groeide.’

De familie Tietema streek in 1963 in Biddinghuizen neer, dat toen uit tien gezinnen en 25-35 boerderijen bestond. ‘Het was een spannende tijd’, vertelt Koene. ‘In het begin bakte mijn vader het brood in Elburg en ventte dat bij de tien gezinnen en boeren in de regio uit. Maar ook in Swifterbant en Lelystad Haven.’

‘Daarna volgden er verschillende uitdagingen. De bakker die de vestiging in Swifterbant kreeg toegewezen, overleed in 1969 en toen kon mijn vader deze bakkerij erbij kopen. Dit pand was groter en hierdoor kon hij aan supermarkten gaan leveren. In deze tijd mocht mijn vader ook een bakkerij op de Flevohof beginnen. Eind jaren 70 werd de concurrentie in de supermarkten heviger en besloten wij alleen nog brood en banket te maken voor onze winkels. We voegden de winkel in Dronten-Zuid toe en kortgeleden openden we nog een winkel in winkelcentrum Suydersee.’

‘Ik weet van mijn vader dat het écht een uitdaging was om in die begintijd een bedrijf te runnen’, herinnert Remko zich. ‘Er was hier verder nog niets. Ondertussen moest je als ondernemer overal mensen (werknemers) vandaan halen en ze zien te motiveren om in the middle of knowhere aan de slag te gaan.’

Hoe kijken ze naar de toekomst van hun eigen bedrijf? ‘Als wij kijken naar de gas- energieprijzen dan ziet de wereld er somber uit voor onze bakkerij. We kampen ook met een groei die stabiliseert en daardoor verliezen we marktaandeel. Wij hebben groei nodig. Als Swifterbant en Biddinghuizen groeien tot 10.000 inwoners, is er voldoende draagvlak voor ons als bedrijf.’

Remko ziet ‘het energieverhaal’ juist als een enorme kans voor zijn onderneming. ‘Veel oplossingen zijn toch technisch gelieerd als je het over verduurzaming hebt. Daar kijk ik kansrijk naar uit. Dan heb je ook nog de groeiambitie vanuit het Rijk. Dit werkt natuurlijk ook in ons voordeel. Ik zie dat bijvoorbeeld de bouw in het Hanzekwartier nu in een stroomversnelling komt.’

Uitdagingen
Waar de ouders van beide ondernemers de afgelopen tientallen jaren alle ruimte hadden en kregen om te groeien, merken ze vandaag de dag dat het einde van de groeimogelijkheden in zicht komen. Wat bedoel je hiermee? Remko: ‘De centrale ligging van Dronten vind ik ook uniek als ondernemer. Dan is het wel belangrijk, met het oog op de forse groeiambitie van het Rijk, om de focus te houden op de goede bereikbaarheid. Om als gemeente onze centrale ligging volledig te benutten is een goede infrastructuur cruciaal.  Alle vierbaanswegen in onze omgeving houden bijvoorbeeld nu nog op bij onze gemeentegrenzen.’

Pioniersgeest
‘De gemeente Dronten moet daarnaast een fijne plek blijven om te wonen, ook voor je werknemers. Met genoeg recreatieve voorzieningen, ook voor de toeristen aan de randmeren’, vult Koene aan. Remko: ‘De grootste uitdaging: waar gaan we straks nog groeien? Waar hebben we de ruimte nog? Die is beperkt hoor, aangezien we rekening moeten houden met de aanvliegroute van Lelystad Airport en de windmolenparken. Ik zie zeker kansen, maar we moeten oppassen dat we niet ingeklemd raken.’

Dronten is volwassen geworden, vinden ze. Koene: ‘Vroeger kwam je iedereen – ook ambtenaren – tegen, in het verenigingsleven bijvoorbeeld. Er zijn nu meer regels, de samenwerking is anders. Maar dat samen je schouders eronder zetten, dat merk ik nog wel.’ Dronten heeft volgens de bakker bijvoorbeeld een heel mooie ondernemersvereniging, de OVDD. Met enorm veel leden, vooral veel jonge ondernemers.

‘Het is daarnaast mooi dat we met zijn allen kunnen discussiëren over hoe we Dronten mooier kunnen maken’, zegt hij doelend op het participatieproces. ‘Afgelopen jaren was het dan toch wel vaak zo dat er onderzoek werd gedaan en werd gepraat, maar er was weinig actie. Ik hoop dat het nieuwe college meer daden toont.’